Memorial Healthcare System: Generalidades Financieras del Año Fiscal 2011
South Broward Hospital District – d.b.a. Memorial Healthcare System – ended fiscal year 2011
(May 1, 2010, through April 30, 2011) with continued improvement on its already strong financial position. Moreover, in an age with increasing downgrades, we are still one of a few comparable public healthcare systems nationwide with an Aa3 / AA- or higher bond rating by Moody's and Standard & Poor's, respectively. Estos grandes logros son el resultado de muchos factores, incluyendo operaciones eficientes de negocios, volúmenes estables de pacientes y estrategias clave para el desarrollo de servicios especializados que atraen a pacientes contribuyentes del mercado primario y de otros.
This solid financial base allows Memorial Healthcare System to help shoulder the financial burden of providing a high level of uncompensated care and patient medical encounters at our Primary Care Centers (Charts A and B). También permite el desarrollo y respaldo de centros y servicios de avanzada, el reclutamiento de empleados sobresalientes y la continuación de su misión como el proveedor de la "red de seguridad" de los servicios médicos en el sur del Condado de Broward.
The healthcare system's financial strength also helped its Board of Commissioners to continue its multiyear history of providing tax relief to the taxpayers in south Broward County by maintaining its millage rate of 1.2732 in September 2010. While many others are raising rates, Memorial held its rate constant and effectively lowered the taxes it was asking the community to contribute.
Notablemente, estos $28.8 millones en ingresos tributarios netos representan tan sólo el 1.9 por ciento del total de ingresos no tributarios que equivalen a $1,497 miles de millones (ver Gráfico C). Además, en el Año Fiscal 2011, los servicios no remunerados brindados por Memorial alcanzaron unos $899 millones
The millage rate for fiscal year 2011 grossed $49.6 million in potential tax revenue (Chart D). Sin embargo, después de los descuentos, sumas incobrables, ajustes y otros, se distribuyeron sólo $46.7 millones en ingresos brutos. Se utilizaron, según lo exigido, aproximadamente $9.3 millones de ingresos brutos como pago para igualar los fondos estatales para el programa Medicaid, financiar el programa Healthy Kids, mantener a las agencias de reurbanización comunitaria en varias municipalidades y pagar al recaudador de impuestos y los cargos del tasador de propiedades (ver Gráfico E).
Of the revenue received from property taxes, the remaining $37.4 million was used to fund Memorial's Primary Care Centers, indigent patient physician services, and uncompensated care at Memorial Manor nursing home and Memorial Home Health Agency. Estos fondos ayudan a cubrir los servicios de, por ejemplo, tratamientos contra el cáncer, servicios pediátricos, tratamientos contra la sicklemia y atención cardíaca para pacientes indigentes (ver Gráfico F). Ninguna porción de los fondos recaudados se utiliza para financiar proyectos con fines de lucro.
En resumen, el Memorial mantiene hoy una sólida posición financiera que es excepcional en cualquier sector de la atención médica: pública, con o sin fines de lucro. Este éxito le brinda al Memorial Healthcare System la capacidad de contribuir más con la comunidad, creando así una comunidad más saludable.
Chart A
Chart B
Chart C
Chart D
Chart E
Chart F